徐越《管理者赋能系列课—精准识人》课程

课程分类：人力资源     阅读：6657

授课老师：徐越

师资背景：人力资源管理与领导力专家; 20+年人力资源领域管理经验; 8+年腾讯500强企业人力资源管理工作; 腾讯《中层管理者领导力》项目导师; 最佳人力资源管理项目奖; 曾任:腾讯|招聘经理、组织发展经理、人力资源部培训经理; 曾任:芒果网|培训学院/培训经理; 中国移动、中国平安、绿城集团、宁德时代、南方航空,中国电子等企业特聘管理讲师。 累计授课500+场，参训学员20000+名，课程满意度达98%以上，复采率高。 30+腾讯核心重点项目:主导腾讯公司级重点项目5个、事业群级重点项目20+;面试超20000人,招聘优秀人才2000+人，赋能面试官3000+人。

课程简介

世界500强标杆公司将30%的资源前置在人才甄选阶段,选对人比做对事对企业发展更为关键。但大部分企业管理者面对的业务压力大，没时间没精力面试，即便面试也不清楚如何精准提问、追问、如何判断真伪。本课程让管理者在理念上真正理解招人是管理者自己的事情,精准识人和团队组建也是对于组织发展最重要的事。帮助管理者解决招聘面试困惑和痛点，从招聘渠道拓展、精准面试、人才吸引和保留全方位解决管理者招聘面试难题，提升管理者面试技能。

本课程是对腾讯、华为、亚马逊等公司优秀人才人才甄选方法的场景化提炼，课程获得了多家500强企业的认可，实际面试能力的提升重于一切技巧和理论的学习,轻理论、打开视野、多案例、重实战才是本课程的核心。

课程大纲

1、面试官实现从不知道问什么、不知道怎么问，不知道如何面试决策，到真正学会针对不同岗位员工能力素质模型和岗位特质精准提问和面试决策的方法。

2、掌握从面试前准备、核心面试方法、面试法则到面试全流程中的核心要点。

3、掌握各大厂优秀招聘管理标杆案例，管理者掌握快速团队组建的方法和人才获取渠道。